初级课程：掌握基础应用
胜任技术支持助理、工具应用专员等基础操作与流程自动化岗位
一、基础知识维度
聚焦 AI Agent 领域基础概念与行业落地认知，构建理论与场景认知根基。
1. 能力项：基本概念
能力定义：理解基础概念内涵与外延，准确描述定义、识别应用边界、了解发展历程；解读概念可举一反三，形成领域概念体系。
关键项：掌握基础概念理论（了解概念定义、技术发展变化与应用边界 ）。
2. 能力项：典型应用
能力定义：掌握行业落地模式，复现标准案例；适配新场景、评估应用效果；支持应用创新与流程重构。
关键项：分析典型案例（根据教程拆解案例、调整参数避免基础错误 ）。
二、专业技能维度
覆盖从业务需求到系统交付的全流程实操能力，支撑技术落地与场景应用。
1. 能力项：场景理解
能力定义：挖掘业务场景需求，识别显性场景、发现隐性痛点；量化场景价值，重构流程逻辑。
关键项：整理已有工作流程（梳理工作流、统计业务数据；收集用户反馈，复现现有场景 ）。
2. 能力项：需求挖掘
能力定义：转化业务需求，明确需求要素、转化显性需求；识别隐性需求、协调资源；支持公司 / 战略级需求规划。
关键项：翻译与转化显性需求（转化明确需求、区分优先级并匹配基础方案 ）。
3. 能力项：模块抽象
能力定义：系统分解能力，识别功能单元、复用标准模块；支持多需求模块抽象与扩展机制设计。
关键项：识别单一需求模块化（拆分功能点、模块化需求；复用标准组件 ）。
4. 能力项：系统设计
能力定义：进行单一产品系统设计，掌握技术范式、设计可扩展方案；统筹产品设计与商业化路线。
关键项：单一产品系统设计（实现基础能力、预估资源与排期 ）。
5. 能力项：交付评价
能力定义：构建质量保障体系，精准执行测试方案；设计评价指标、建立验收标准，重构质量体系。
关键项：测试执行精准（执行测试用例、核对需求完成交付；精准执行流程与测试计划 ）。
三、职业素养维度
强化职场软技能，覆盖问题解决、项目管理与知识学习能力。
1. 能力项：解决问题能力
能力定义：系统性分析解决问题，掌握方法与应用；分析问题、生成方案并验证，建立预防机制。
关键项：掌握基础解决方法（描述问题、执行根因分析；选择方案修复、记录问题日志 ）。
2. 能力项：项目管理能力
能力定义：全周期项目管控，任务分解、资源规划；风险管理、进度监控与复盘，建立管理体系。
关键项：项目执行（跟踪任务进度、识别基础风险；收集过程数据 ）。
3. 能力项：学习能力
能力定义：高效知识转化，完成学习与实践验证；建设知识图谱，重构知识体系并应用。
关键项：特定内容学习（完成学习、建立知识库；复制案例实践流程 ）。
四、组织影响力维度
聚焦经验沉淀、团队赋能与行业影响，实现个人价值向组织价值延伸。
1. 能力项：知识体系
能力定义：经验体系化传递，总结案例与经验；结构化知识、设计培训体系，建设领域知识库。
关键项：经验与案例沉淀（整理案例问题、制作手册分享；收集反馈更新文档 ）。
2. 能力项：人才培养
能力定义：系统性人才培养，分享经验、制定方案；建立反馈机制，优化培养体系。
关键项：个人经验分享（解答新人问题、分享学习经验；主动参与实践 ）。
3. 能力项：Agent 影响力
能力定义：影响力建设，输出专业能力；打造标杆案例、传播价值，输出外部影响力。
关键项：团队内技术分享（输出实现建议、应用标准方法达成目标 ）。
中级课程：精通解决方案
胜任AI Agent方案设计师、项目交付工程师等复杂场景解决与行业落地岗位
一、基础知识维度
深化 AI Agent 领域概念理解与行业落地实践，强化理论应用与场景的创新。
1. 能力项：基本概念
能力定义：理解基础概念内涵与外延，准确描述定义、识别应用边界；掌握发展历程谬误与相关边界，实现 “举一反三”，形成领域内完整概念体系。
关键项：构建领域级概念体系（梳理多层级概念关联、技术演进路径逻辑）； 设计技术演进路线（基于概念体系规划落地路径）。
2. 能力项：典型应用
能力定义：掌握行业落地模式，复现案例并适配新场景；评估应用效果，驱动流程创新与重构。
关键项：用案例解决实际业务场景，改造方案适配新场景需求；设计多方案并开展对比验证，支撑场景创新决策。
二、专业技能维度
覆盖业务场景到系统交付的全流程进阶能力，聚焦复杂需求与系统级设计。
1. 能力项：场景理解
能力定义：挖掘业务场景需求，识别显性场景、发现隐性痛点；量化场景价值并重构流程逻辑。
关键项：发现未记录的隐性场景，梳理场景逻辑；设计覆盖隐性需求的场景方案，支撑流程优化。
2. 能力项：需求挖掘
能力定义：转化业务需求，明确要素并识别隐性需求；协调多主体资源，支撑公司 / 战略级需求规划。
关键项：挖掘跨部门、多系统的隐性需求，平衡资源与协同；覆盖零售、金融、医疗、制造等行业复杂需求，构建企业级协调能力。
3. 能力项：模块抽象
能力定义：系统分解能力，识别功能单元、复用标准模块；支持多需求模块抽象与扩展机制设计。
关键项：抽象多需求模块，实现高内聚、低耦合设计；设计通用基础模块与扩展机制，支撑系统级复用。
4. 能力项：系统设计
能力定义：全周期系统设计，掌握多技术范式；设计可扩展、高维护方案，统筹产品技术实现与商业化路线。
关键项：掌握多系统设计范式（可扩展、高维护）；设计可用方案并完成排期与风险预测，支撑产品落地。
5. 能力项：交付评价
能力定义：构建质量保障体系，精准执行测试；设计业务 / 全局评价指标，重构质量体系。
关键项：设计业务评价指标与测试策略，优化交付流程；建设预警机制，预防意外问题发生。
6. 能力项：解决问题能力
能力定义：系统性分析解决问题，掌握方法应用；全维度预判与预案设计，驱动问题根治与体系化预防。
关键项：预见潜在系统级问题（识别风险诱因，设计前置解决方案）； 构建创新解决体系（沉淀可复用方案，支撑持续优化）。
7. 能力项：项目管理能力
能力定义：全周期项目管控，任务分解、资源规划；风险管理、进度监控与复盘，建立组织级项目管理体系。
关键项：建立项目管理指标体系（量化进度、质量、风险，支撑战略对齐）； 构建健康度评估与预警体系（提前识别问题，保障项目韧性）。
三、职业素养维度
强化战略级职场能力，覆盖知识转化、创新驱动与组织价值创造。
1. 能力项：学习能力
能力定义：高效知识转化，完成复杂学习与实践验证；建设知识图谱与应用体系，支撑战略级决策。
关键项：融会贯通（预判知识需求，建立筛选与演进机制）； 创造应用（设计创新案例，重构知识体系适配业务）。
2. 能力项：创新驱动业务变革，识别企业级模式；设计可行方案，规划战略创新与商业化推广。
关键项：识别高价值创新机会（挖掘跨领域融合点，设计差异化方案）； 量化商业价值（推导创新方案的盈利逻辑与市场竞争力）。
四、组织影响力维度
聚焦经验沉淀与生态构建，实现个人能力向组织级竞争力转化。
1. 能力项：知识体系
能力定义：经验体系化传递，总结案例与方法论；设计培训体系，形成特定领域的方法论。
关键项：沉淀转型方法论（提炼可复用的 AI 落地路径与工具）； 设计学习与培训标准（构建组织能力成长体系）。
2. 能力项：人才培养
能力定义：系统性人才培养，分享经验、制定方案；建立反馈机制，优化组织级培养体系。
关键项：建立能力评估体系（量化人才成长，支撑梯队建设）； 设计知识传递路径（沉淀经验并转化为组织资产）。
3. 能力项：Agent 影响力
能力定义：输出专业能力，打造标杆案例；传播价值，构建行业级影响力（品牌、论坛、标准）。
关键项：参与行业生态塑造（输出方法论，定义 AI 落地标准）； 强化外部影响力（通过案例与传播，提升组织行业话语权）。
高级课程：成为行业专家
胜任AI架构师、技术负责人等战略规划、伦理合规及商业化落地岗位
一、基础知识维度
聚焦 AI Agent 领域深度概念理解与行业创新应用，构建体系化认知与战略视野。
1. 能力项：基本概念
能力定义：理解基础概念内涵与外延，精准描述定义、识别应用边界；掌握发展历程与概念关联，实现 “举一反三”，形成领域内完整概念体系。
关键项：构建领域级概念体系（梳理多层级概念关联、技术演进路径逻辑）； 设计技术演进路线（基于概念体系规划落地路径）。
2. 能力项：典型应用
能力定义：掌握行业落地模式，复现标杆案例；适配创新场景、评估价值，驱动业务模式重构与行业级方案设计。
关键项：洞察创新应用边界（挖掘模式升级机会，提升业务效率）； 重构行业模式（设计体系化解决方案，推动业务变革）。
二、专业技能维度
覆盖复杂业务场景到系统级交付的全流程高阶能力，支撑战略级需求与体系化落地。
1. 能力项：场景理解
能力定义：挖掘业务场景需求，识别显性场景、发现隐性痛点；量化场景价值并重构流程逻辑。
关键项：发现未被记录的隐性场景（挖掘行业级共性需求与潜在价值）； 设计稀缺性价值体系（构建场景量化模型，支撑战略决策）。
2. 能力项：需求挖掘
能力定义：转化业务需求，明确要素并识别隐性需求；协调多主体资源，支撑公司 / 战略级需求规划。
关键项：统筹多系统级需求（跨部门、跨业务线需求整合）； 识别机制及战略需求（从业务需求推导组织能力升级路径）。
3. 能力项：模块抽象
能力定义：系统分解能力，识别功能单元、复用标准模块；实现多需求模块抽象与扩展机制，支撑系统级架构。
关键项：设计系统级模块（覆盖业务、公司等多层级需求，实现高内聚低耦合）； 定义领域模型与生成规范（构建模块间生态，支撑规模化复用）。
4. 能力项：系统设计
能力定义：全周期系统设计，掌握多技术范式；设计可扩展、高维护方案，统筹产品技术实现与商业化路线。
关键项：统筹产品、技术、商业协同（对齐战略目标，设计落地路径）； 规划商业化路线（从技术方案推导盈利模式与市场策略）。
5. 能力项：交付评价
能力定义：构建质量保障体系，精准执行测试；设计全局化评价指标，重构组织级质量体系。
关键项：设计全生命周期评价体系（覆盖产品设计、交付、运维全流程）； 重构组织级质量体系（推动跨部门协同与标准落地）。
6. 能力项：解决问题能力
能力定义：系统性分析解决问题，掌握方法应用；全维度预判与预案设计，驱动问题根治与体系化预防。
关键项：预见潜在系统级问题（识别风险诱因，设计前置解决方案）； 构建创新解决体系（沉淀可复用方案，支撑持续优化）。
7. 能力项：项目管理能力
能力定义：全周期项目管控，任务分解、资源规划；风险管理、进度监控与复盘，建立组织级项目管理体系。
关键项：建立项目管理指标体系（量化进度、质量、风险，支撑战略对齐）； 构建健康度评估与预警体系（提前识别问题，保障项目韧性）。
三、职业素养维度
强化战略级职场能力，覆盖知识转化、创新驱动与组织价值创造。
1. 能力项：学习能力
能力定义：高效知识转化，完成复杂学习与实践验证；建设知识图谱与应用体系，支撑战略级决策。
关键项：融会贯通（预判知识需求，建立筛选与演进机制）； 创造应用（设计创新案例，重构知识体系适配业务）。
2. 能力项：创新驱动业务变革，识别企业级模式；设计可行方案，规划战略创新与商业化推广。
关键项：识别高价值创新机会（挖掘跨领域融合点，设计差异化方案）； 量化商业价值（推导创新方案的盈利逻辑与市场竞争力）。
四、组织影响力维度
聚焦经验沉淀与生态构建，实现个人能力向组织级竞争力转化。
1. 能力项：知识体系
能力定义：经验体系化传递，总结案例与方法论；设计培训体系，形成特定领域的方法论。
关键项：沉淀转型方法论（提炼可复用的 AI 落地路径与工具）； 设计学习与培训标准（构建组织能力成长体系）。
2. 能力项：人才培养
能力定义：系统性人才培养，分享经验、制定方案；建立反馈机制，优化组织级培养体系。
关键项：建立能力评估体系（量化人才成长，支撑梯队建设）； 设计知识传递路径（沉淀经验并转化为组织资产）。
3. 能力项：Agent 影响力
能力定义：输出专业能力，打造标杆案例；传播价值，构建行业级影响力（品牌、论坛、标准）。
关键项：参与行业生态塑造（输出方法论，定义 AI 落地标准）； 强化外部影响力（通过案例与传播，提升组织行业话语权）。